Andrzej Figas
Jesteś dyrektorem, sponsorem projektu albo menedżerem średniego szczebla? Ile razy irytowało Cię, że gdy założenia projektu należy zmienić, Twój zespół nie zrobił nic, żeby się dostosować? To frustrujące, zgadzam się. A co zrobiłeś, żeby Twój zespół zrozumiał, że ramy projektu również można zmienić?
Andrzej Figas
Twoja firma potrzebuje nowej aplikacji do zarządzania bazą klientów. Wszystkie wymagania spisane, dostawca wybrany, wdrożenie za pasem. Wszystko wygląda idealnie: w terminie i w budżecie. Po wdrożeniu oddajesz z dumą nowe oprogramowanie do użytku w firmie i teraz, to dopiero się zaczyna…